至关重要的“第一周”

对我们中的一些人来说,加入新公司后的第一周的体验似乎已是久远的回忆,而对于像我这样的人来说,这只是最近才发生的事。很多人都知道,这一周或许是所有人职业生涯中最难忘且压力最大的时期之一。

 

毕竟,这一周的经历几乎可奠定一个人在一家组织的剩余职业生涯的基调。在这一周中,一些人会觉得新认识的面孔和新的环境令人畏怯,另一些人则像经验丰富的推销员般踌躇满足,准备给自己的同事以及雇主留下深刻印象。

品牌大使

作为一名人力资源代表,我深知“入职过程”的重要性和价值。然而,许多公司仍然在低估这个过程对新员工及其公司的影响。

加入一家新公司后,我的朋友、家人以及前同事都来询问我对这家公司的最初印象。这就是新员工有机会成为公司品牌大使的“黄金时间”。

举个例子,以下是我最近与一个朋友的对话:

朋友:第一周过得如何?

:太好了!抵达工作岗位时,工作所需的笔记本电脑和所有相关的必需品都已放在桌上。这家公司甚至为我提供尺寸比较小的笔记本电脑,方便在出行时办公。

朋友:哇,真是太贴心了。

:他们还提供对所有员工开放的一系列非常酷的在线课程。入门课程对新手来说真是及时雨。在这个课程中,他们讨论了新员工应知道的所有事情——公司情况、如何使用人力资源信息系统,笔记本电脑工具和应用程序以及如何使用 Skype 安排会议。这是一家高度自动化的公司,我很欣赏他们的这一点。

朋友:你的新同事怎么样?

:他们安排我与不同的利益相关者会面,让我对公司有全面的认识。我已与他们中的大多数人见过面,他们乐于助人、友好且乐于分享。谈论自己的职责和公司本身时,我能从他们的言语中听出他们的热情。此外,他们的领导人高瞻远瞩,有战略眼光并且态度开明。

朋友:听起来加入这家公司如同中了头彩! 我能感觉到你对这家公司充满了期待。

 

允许员工茁壮成长

我并不是以范德兰德的雇主品牌专家的身份来写这篇博客的,不过,可以这么说,范德兰德的入职过程是我觉得最愉快的入职体验之一。

我的观点是,一个井然有序的入职培训计划是确保新员工在组织中、在自己的岗位上茁壮成长的基础。为说明这一点,我创建了一个表格来反映在职业生涯中经历过的不同的入职经历。

如你所见,不同的公司的情况可能大不一样。总结一下,一个有效的入职培训计划有助于提高员工敬业度,增强新员工的信心,帮助他们更快地适应新环境。所有这些反响将会转化成生产力的提升,员工留任率的提高,有利于雇主品牌建设。

 

-Venicer Chia, Talent Engagement Specialist

Human Resources SG/APAC

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