Vous devez planifier de gagner, vous préparer à gagner et vous attendre à la gagner.
Ce que nous faisons
Nos responsables de projet jouent un rôle essentiel et assument une lourde tâche, puisqu’ils sont chargés de la stricte supervision de toutes les disciplines impliquées. L’objectif consiste à assurer l’installation et l’intégration sans heurts d’un système au sein des processus opérationnels du client. Les responsables de projet doivent aussi tout mettre en œuvre pour que la migration occasionne le moins de gêne possible à nos clients.
Parce que chaque projet est unique, nous avons besoin d’un large éventail de talents au sein de l’équipe de gestion de projet. En conséquence, les superviseurs et responsables de sites, les chefs de projets, les spécialistes en planification, les cadres exécutifs, le personnel de soutien et les chefs de chantier jouent tous un rôle distinct mais essentiel à la mission de Vanderlande : donner complète satisfaction au client.
Nous sommes convaincus que la matrice est le concept organisationnel le plus efficace, et que l’équipe pluridisciplinaire est l’outil le plus pratique au quotidien pour ce domaine d’activité, où les besoins du client sont toujours la priorité absolue. Nous pensons aussi qu’il est important que chaque personne assume ses responsabilités individuelles au sein de l’équipe.