Das Wortspiel „Re-fresh-Perspectives“ ist Teil unserer Arbeitgebermarkenpositionierung (EVP), dass wir im Rahmen unserer Identitätsfindung als Vanderlande Deutschland herausgearbeitet haben.
„Re-fresh Perspectives“
Wir stellen fest, dass wir uns in der Welt des Wandels zuhause fühlen. Und, dass darin eine besondere Chance für unsere Zukunft liegt. Denn nur, wenn wir unsere Denkmuster immer wieder hinterfragen, können wir Platz schaffen für das, was uns gemeinsam besser macht: unendlich viele Perspektiven, Kulturen und Mindsets. Dafür müssen wir unseren Kopf von Zeit zu Zeit auch mal etwas durchpusten.
Das Thema „Re-fresh Perspectives“ ist kein Lippenbekenntnis. Es ist unser Anspruch für die Zukunft. Damit uns dies in Zukunft gelingt, braucht es Rahmenbedingungen, die das möglich machen. Durch die Erarbeitung konkreter Maßnahmen mit unseren Führungskräften und mit Euch, aber auch durch die Rekrutierung neuer Mitarbeitenden, wollen wir unsere Perspektiven gezielt erweitern.
Ein konkretes Thema, das aus dieser Treiberkomponente „Refresh-Perspektive“ entflammt ist, ist das Thema „Diversity Management“ bei Vanderlande. Ende 2020 haben wir Zahlen, Daten und Fakten zusammengetragen und dem Management präsentiert. Wir haben uns die Dimensionen Geschlecht, Alter, Zugehörigkeit bei Vanderlande und Arbeitszeitmodell (Teilzeit/Vollzeit) näher angeschaut. Wir sind zu dem Entschluss gekommen, dass wir als Unternehmen etwas machen bzw. anbieten müssen, um zum einen unsere Mitarbeitenden bei uns zu halten und zum anderen am Arbeitsmarkt als Karrierebegleiter attraktiv zu sein.
Nach der Auftragsklärung mit dem Management Team Deutschland haben wir mit einer kleinen Gruppe von Mitarbeitenden einen Workshop durchgeführt. In diesem Workshop haben wir uns unserem Problem näher gewidmet und gemeinsam mittels eines Design Sprints nach Lösungen / Ideen gesucht.