In diesem Beitrag erwartet Dich ein Reisebericht unserer EVP und zu guter Letzt ein Link zu dem finalen Ergebnis.
ECHT WOW: UNSERE ARBEITGEBERMARKE.
Irritiert, weil wir Dich mit „Wow-Maniac“ ansprechen? Keine Sorge. Das ist nichts Schlimmes. Im Gegenteil. Bewegung, Antrieb und Flexibilität sind unser Daily Business. Und noch mehr: Es ist die Art, wie wir denken, handeln und an Dinge herangehen. Für Momente mit Wow-Effekt – im Team und bei unseren Kunden. Ja, wir haben ihn einfach: den Maniac Move. Ein Mindset, der uns von anderen Arbeitgebern unterscheidet und uns zu echten Wow-Maniacs macht.
Das Alleinstellungsmerkmal „Wow-Maniacs“ ist Teil unserer Arbeitgebermarke und fußt auf einer strategischen Employer Value Proposition (EVP). Diese bestimmt den Kurs, den wir mit Vanderlande gehen wollen. Das gelingt, wenn alle Menschen bei Vanderlande die Inhalte unserer EVP kennen. Hierbei unterstützen uns Vorreiter, wie die EVP-Markenbotschafter bzw. wie wir sie nennen, unsere Brand Maniacs, die geholfen haben, unsere EVP mit Leben zu füllen. Sie begeistern nicht nur Kolleginnen und Kollegen, sondern auch potenzielle Bewerberinnen und Bewerber für einen Job bei Vanderlande.
Deshalb möchten wir Dir in einem Rückblick berichten, wie wir zu unserer heutigen Arbeitgebermarke gekommen sind.
UNSER WEG ZUR ARBEITGEBERMARKE. EIN REISEBERICHT.
Wir, als Arbeitgeber, sind im Wettbewerb um qualifiziertes und motiviertes Personal und brauchen demnach ein klares, besonderes und überzeugendes Profil für unsere bestehenden sowie zukünftigen Kollegen. Gerade im Recruitment haben wir festgestellt, dass die folgende Frage der Kandidaten dominiert: „Warum soll ich an Ihrem Unternehmen als Arbeitgeber interessiert sein?“
Im Frühjahr 2019 haben wir als Projektteam zusammen mit Vertretern der Führungsebene entsprechend das Projekt „Arbeitgebermarke“ gestartet.
Und wir haben echte Wow-Momente erlebt, in denen wir z. B. folgende Aussagen von unseren Mitarbeitern gehört haben:
„Mut ist unser Drive.“
„Glitzern in den Augen, wenn der Kunde sagt: TOP!“
„Dem Wettbewerb bricht der Schweiß aus, weil wir so toll sind.“
„Ich will alles möglich machen.“
„Ich freue mich, wenn mein Kunde happy ist.“
„Machen, dass es geht.“
Zusätzlich wurden Interviews mit der Führungsebene durchgeführt, um zu ermitteln, wie die zukünftige Unternehmenskultur in ca. 3-5 Jahren idealerweise aussieht und welche Haltung und welches Verhalten von Mitarbeitenden in diesem Zielbild erforderlich sind.
Aus der Vielzahl an unterschiedlichsten Zitaten wurden zunächst thematische Cluster gebildet und anschließend dahingehend bewertet, wie identifikationsstark bzw. wie differenzierend sie im Arbeitsmarkt sind. Am Ende standen drei Kernthemen der Arbeitgeberpositionierung fest, die wir mit unserer Belegschaft im Rahmen von Open-Room-Formaten gemeinsam bewertet und diskutiert haben.
Der Input war sehr wertvoll und hat uns geholfen, die Themen noch klarer und glaubwürdiger zu formulieren. Was uns gefreut hat: dass die Mitarbeiter die Themen der Jetzt-Kultur in ihrer täglichen Arbeit erleben und als relevant für die Zukunft von Vanderlande erachten. Letzteres galt insbesondere auch für das Zielbild.
DIE KERNTHEMEN UNSERER EVP. DAS A UND O UNSERER DNA.
Unser Employer Brand (Arbeitgebermarke) bestimmt, wer wir sind. Es ist unsere DNA. Es gibt die Richtung vor, in der Vanderlande unterwegs ist. Heute und in Zukunft. Die drei zentralen Themen der Arbeitgebermarke stellen wir Euch nun nochmal im Detail vor.
„Echter Drive“:
Arbeiten bei Vanderlande ist geprägt von Bewegung. Bei uns arbeiten Menschen, die etwas bewegen wollen und sich zutrauen, ihre Ideen in die Tat umzusetzen. Die schon unterwegs sind, wo andere noch warten. Die gemeinsam mit uns auch mal ihre Grenzen suchen. Die - wie wir – gute Energie lieben. Und die den echten Drive bei Vanderlande mit jeder Faser spüren. Fast alle unsere Mitarbeitenden erleben das bereits heute in ihrer täglichen Arbeit – egal, seit wann oder an welchem Standort sie bei uns arbeiten und ganz unabhängig von Geschlecht, Alter oder Status. Ihre Rückmeldungen in den Open Rooms haben uns gezeigt, dass dies ein Merkmal ist, das uns alle verbindet, mit dem wir uns sehr gut identifizieren können und welches wir uns auch in Zukunft erhalten wollen.
„Wow-Maniacs“:
Außerdem haben wir festgestellt, dass wir in unserer Arbeit immer wieder Momente erleben, in denen wir nur denken: „Wow!“ Nämlich dann, wenn wir aus dem Stand was Großes geschaffen haben. Die Augen der Kolleginnen und Kollegen, aber auch die der Kund:innen vor Begeisterung glitzern. Wir uns mal wieder selbst übertroffen haben. Nach diesen Wow-Momenten sind wir verrückt. Wir wollen sie immer wieder erleben und selbst kreieren. Und eben das macht uns zu Wow-Maniacs. Dieses Thema unterscheidet uns von anderen Arbeitgebern. Wir wollen es weiter stärken und ausbauen. Es ist die Botschaft, die wir in Richtung potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten nach außen tragen wollen. Weil wir Menschen suchen, die ähnlich ticken wie wir. Nur dann können wir sicherstellen, dass sich neue Kolleginnen und Kollegen schnell bei uns einleben und Teams weiterhin gut zusammenarbeiten.
„Re-fresh Perspectives“:
Abschließend haben wir festgestellt, dass wir uns in der Welt des Wandels zuhause fühlen. Und, dass darin eine besondere Chance für unsere Zukunft liegt. Denn nur, wenn wir unsere Denkmuster immer wieder hinterfragen, können wir Platz schaffen für das, was uns gemeinsam besser macht: unendlich viele Perspektiven, Kulturen und Mindsets. Dafür müssen wir unseren Kopf von Zeit zu Zeit auch mal etwas durchpusten. Das Thema „Re-fresh Perspectives“ ist kein Lippenbekenntnis. Es ist unser Anspruch für die Zukunft. Damit uns dies in Zukunft gelingt, braucht es Rahmenbedingungen, die das möglich machen. Durch die Erarbeitung konkreter Maßnahmen gemeinsam mit unseren Führungskräften und Mitarbeitenden, aber auch durch die Rekrutierung potentieller Kolleginnen und Kollegen, wollen wir unsere Perspektiven gezielt erweitern.
Zum Schluss haben wir die drei Kernthemen unserer EVP zusammengefasst und auf den Punkt gebracht:
Echter Drive.
Verrückt nach Wow.
Bereit für Re-fresh.
Das ist Vanderlande.
ZU GUTER LETZT:
Wir möchten uns bei allen Projektbeteiligten, insbesondere bei unseren Brand Maniacs bedanken, welche die Realisierung unserer EVP möglich gemacht haben. Wir freuen uns, euch in den kommenden Wochen mit weiteren Wow-Momenten unserer Mitarbeitenden und Informationen zu versorgen.
